最近, 科比特那边派员的事情, 闹腾得纷纷扬扬, 沸沸扬扬。老实讲, 这事儿若是落在谁的身上, 谁都会感到生气。被派出去的那些人员, 究竟能不能去做实事儿呢, 又或者仅仅是去找个地方养老而已? 光是看着, 我就觉得上火。
有一些人, 于科比特工作了十几载, 在技术层面并未有实质性的进步, 然而嘴皮子却被磨砺得十分光亮。
被派出去的项目组当中, 切实动手开展工作的仅仅只有两三个人, 其余那几位每日都在消磨时间, 碰到问题就彼此推卸责任。倘若使其负责一个模块, 他能够将进度由此日拖延至明日, 又从明日拖沓到后天。
那次有个项目我曾经参与跟进, 起初预计两周就能搞定的工作量，结果却被小组里那伙人拖的时间长达两个月, 真没想到拖了这么久。后来我专门去询问他们拖延的缘由, 得到的回复竟然是“人手不够”, 可回头认真一核查的话, 小组里明显有七八名成员！这件事情说到底就是摆明了占着工作岗位却不干活儿很碍事。要是派员制度不加强严格管束把控, 到最终真正受损失的将会是整个团队。
存在解决之法, 实则并非困难, 关键在于考核务必严格。一个月进行一回考核, 对于工作完成出色之人加以奖励, 如果工作难以达标的予以辞退。切不可营造如同平均分配那般的局面, 无论表现优劣皆等同, 如此一来, 谁人还会甘愿竭尽全力呢?
派出人员这件事, 说到底就是实实在在为下属、为推行中的项目尽责的一种展现。要是被派出者能力不胜任且责任感又欠阙, 致使执行负责项目终于弄成一团糟呢状态, 那种后果你能够承受得了吗? 期望科比特那工作组能够给予好好地彻底核查整治。别让那些仅靠资历混日子、不想付出精力之人, 把整个团队工作氛围给恶化了。
各位一同齐心协力去拼搏, 项目才能够切实取得引人注目的成果, 难道不是这样吗?